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河南周口讯 自进场施工以来，中铁七局南京公司平漯周高铁项目党支部以“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”为工作目标，聚焦主责主业，努力探索“党建融合商务创效”新模式，为项目高效履约、降本增效提供了坚强的组织保障。
聚焦党建引领，夯实思想基础。为贯彻落实大商务管理和项目管理效益提升三年行动理念，进一步提高项目降本增效的针对性和实效性，项目党支部以“党建融合商务创效”品牌创建为抓手，先后召开20余次专题研讨、集中学习、交流探讨等会议，全面梳理项目降本增效工作中存在的问题，明确降本增效方向和思路，并结合项目实际制定切实可行的措施，引导全体参建员工充分认识成本管控、降本增效对项目建设的重要意义，让降本增效意识和危机意识入脑入心。
聚焦设计优化，强化源头管理。项目党支部贯彻落实“效益提升 价值创造”理念，成立党员技术攻关小组，从安全、经济、施工等多方面对项目施工方案进行对比分析，积极与业主、设计单位深入对接，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，不断研究探讨适合项目管理、可操作性强的最佳施工方案。根据钢栈桥施工经济比选、工作平台施工经济比选、跨沙颍河基坑支护施工经济比选结果，优化跨河道钢栈桥，跨沙河、颍河水中墩工作平台，连续梁拱吊装等施工方案，有效为项目节约了大量成本。 （李浩浩）
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