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　　学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，九游会J9官方网站各巡回指导组深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，认真贯彻九游会J9官方网站党委关于开展主题教育的部署要求，严督实导、以导带督，指导47家二级单位党委同学共研、同频共振、同题共答、同向发力，推动主题教育取得实效。

　　第一巡回指导组聚焦把好“六关”，高质量推进主题教育巡回指导工作。对联系单位主题教育实施方案、调研方案等进行认真审核，把好“方案制定关”；及时与联系单位主要领导沟通交流，对党课材料、交流发言等进行审核把关，把好“宣传动员关”；督促联系单位在调查研究和座谈交流中广泛听取党员群众意见，把好“分析评议关”；利用调研的契机，对一些群众反映强烈、长期没有解决的突出问题进行抽查检查，把好“整改整治关”；督促联系单位主要领导切实负起第一责任，把好“领导带头关”；督促联系单位各项工作任务以职工群众满意度为标准，把好“质量进度关”。

　　第二巡回指导组坚持问题导向，坚持严督实导，推动主题教育不断取得实效。下发《近期工作清单》，指导8家联系单位在规定时间内完成规定动作。组织召开成都片区主题教育座谈会，与6家联系单位交流主题教育推进情况，总结提炼经验。指导中铁电气化局总结提炼“点人点题”研讨模式，提升研讨实效。在北京2家联系单位开展调研座谈会，发放34份问卷调研，全面了解与会人员应知应会知识掌握情况。认真审核8家联系单位调研过程中正反面案例并提出修改意见，精心开展工作“回头看”，动态跟进联系单位检视问题、整治整改进展情况，确保工作落实到位、取得实效。

　　第三巡回指导组严格落实股份公司党委主题教育部署，加强对联系单位理论学习的指导，跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，科学设计研讨主题进行学习交流，通过领导带学、个人自学等方式，持续掀起主题教育学习热潮。指导联系单位坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一的原则开展调查研究，找准制约企业发展的深层次问题。指导中铁置业党委聚焦投资开发、大商务管理等方面，梳理发现问题78项，形成解决问题的思路和对策130余项。指导联系党委落实主体责任，建立长效机制，切实破解企业改革发展存在的问题。

　　第四巡回指导组建立矩阵式分工、流程化管理、一盘棋推进、机动式指导、标准化归档“五项工作机制”。主题教育期间，高质量完成7 家单位的启动进驻、专题读书班指导、专题党课列席等重点工作，并先后深入中铁隧道局深江铁路、中国铁工投资银川水厂等17个基层单位指导主题教育实地践学、专题调研等重点工作。访谈各级领导干部77人，调阅各类方案、党课材料、调研报告等资料209份，指导联系单位组织理论学习34次，形成研讨交流成果152篇，制定整改清单30个、整改措施191个，推动建章立制66项，编发简报142期，7家企业的14个相关典型做法被中央主题教育官网、国资委网站推广。

　　第五巡回指导组通过列席活动（会议）、资料审阅、书面答复等形式，不断增强指导工作精准性、实效性。参加联系单位重要活动40余次，审核资料50余份，提出修改完善建议100多项，定期对联系单位答疑解惑、查缺补漏。指导联系单位查摆问题168个，制定整改措施306项，截至目前问题销号119个，措施销号247个，整改完成率达81%。督促指导联系单位加强经验总结和成效宣传，联系企业在中央主题教育官网、国资委网站等上级媒体及本单位媒体平台发布经验交流及学习成果宣传报告60篇。

　　第六巡回指导组全程参与联系单位专题党课、专题读书班、调研成果交流会等活动，推动各单位把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神领会深、把握准。指导联系单位结合实际，开展下沉式调研、解剖式调研，并做好调研成果转化。对联系单位调研发现问题整改清单，进行集体研判、逐条把关、专题讨论，确保问题整改落实到位。及时开展主题教育民主测评工作，严格把关联系单位民主生活会方案、典型案例选题。督促开展工作“回头看”，推动问题“动态销账”。协同联系单位及时做好主题教育典型案例的挖掘和提炼，总结主题教育开展特色亮点和典型经验。